Blog : Gestion des processus d'entreprise (BPM)

Gestion des processus d'entreprise (BPM)

ProcessMaker récompensé par plusieurs prix G2
ProcessMaker récompensé par plusieurs prix G2

ProcessMaker a reçu plusieurs prix G2 ! Cela prouve notre engagement continu envers nos clients et notre détermination à fournir la meilleure automatisation de processus...

Gestion des processus d'entreprise (BPM)

Qu'est-ce que la visibilité des processus ?
Qu'est-ce que la visibilité des processus ?

Dans cet article, nous abordons la question de la visibilité des processus et de son importance pour les activités de l'entreprise. Nous découvrons également les meilleurs outils et méthodes pour parvenir à une visibilité optimale....

Gestion des processus d'entreprise (BPM)

Propriétaires de processus au niveau mondial
Propriétaires de processus globaux : promouvoir l'excellence dans les processus d'entreprise

Découvrez comment les responsables de processus globaux favorisent l'excellence des processus d'entreprise. Découvrez leurs rôles, leurs responsabilités et leur impact sur...

Gestion des processus d'entreprise (BPM)

Qu'est-ce que la réingénierie des processus d'affaires ?
Qu'est-ce que la réingénierie des processus d'affaires ?

Découvrez la puissance du Business Process Reengineering (BPR) avec ProcessMaker. Rationalisez vos opérations, améliorez votre efficacité et atteignez vos objectifs plus rapidement. Apprenez...

Gestion des processus d'entreprise (BPM)

Découverte automatisée des processus
La découverte automatisée de processus expliquée - Méthodes, outils et conseils

Découvrez la découverte automatisée de processus avec ProcessMaker. Nos outils peuvent révolutionner vos opérations commerciales et maximiser votre efficacité. En savoir plus...

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Glossaire BPM
Glossaire BPM : Termes clés et définitions de la gestion des processus d'affaires

Explorez les sujets essentiels, la terminologie et les définitions liés à la gestion des processus d'entreprise...

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Exemples d'analyse de processus
4 exemples d'analyse de processus par Peter Evans, expert en excellence opérationnelle

Apprenez les 4 principales méthodes d'analyse des processus d'affaires : la cartographie des flux, l'analyse des causes profondes, l'analyse du flux de travail et le Gemba Walk, ainsi que 4 exemples concrets de leur utilisation....

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Processus fantômes
Que sont les processus parallèles et pourquoi sont-ils importants pour les entreprises ?

Découvrez le concept de processus fantômes - des flux de travail non écrits qui peuvent perturber le...

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Plan d'amélioration des processus en 4 étapes
Comment créer un plan d'amélioration des processus en 4 étapes simples ?

Comment créer un plan d'amélioration des processus qui augmente l'efficacité, réduit les coûts et améliore vos processus ? Découvrez les tenants et les aboutissants de l'amélioration des processus dans l'article suivant....

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BOAT business orchestration automation consolidation acronyme signifiant
BOAT : la prochaine évolution ou juste un autre terme pour BPM ?

L'introduction par Gartner de la Business Orchestration and Automation Technology (BOAT) semble marquer un moment important dans le paysage de l'automatisation des entreprises. Mais s'agit-il vraiment d'une...

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Les 20 meilleurs outils d'analyse des processus d'affaires
20 meilleurs outils d'analyse des processus passés en revue en 2024

Voici une liste complète des 20 meilleurs outils d'analyse des processus métier. Découvrez les avantages et les inconvénients de chacun et trouvez celui qui convient le mieux à votre organisation....

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Cycle de vie de la gestion des processus d'entreprise
La gestion des processus d'affaires en 2024

Votre ressource ultime pour tout ce qui concerne la gestion des processus d'affaires. Découvrez le quoi, le comment et le pourquoi du BPM grâce à notre...

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Avantages de la surveillance des processus d'entreprise
Qu'est-ce que le Business Process Monitoring ? Mise à jour 2024

Découvrez la surveillance des processus d'entreprise et les outils qui facilitent cette surveillance...

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Les 7 étapes de la réingénierie des processus
Qu'est-ce que la mise en œuvre d'un processus d'entreprise ?

Découvrez les étapes clés d'une mise en œuvre réussie des processus d'entreprise et apprenez à accroître l'efficacité, à réduire les erreurs et à promouvoir...

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Qu'est-ce que la conformité des processus ?
La conformité des processus expliquée - Méthodes, outils et conseils

Améliorez votre activité grâce à la conformité des processus. Exploitez les outils, les techniques et les connaissances de ProcessMaker pour atteindre l'excellence opérationnelle et...

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Qu'est-ce que l'analyse des causes profondes dans les processus d'entreprise ?
Qu'est-ce que l'analyse des causes profondes dans les processus d'entreprise ?

Exploitez le potentiel de l'analyse des causes profondes grâce à notre guide complet. Découvrez les étapes à suivre pour identifier et résoudre les problèmes sous-jacents, afin d'améliorer l'efficacité et la rentabilité de votre...

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Comment mesurer la performance du processus ?
Comment mesurer la performance du processus ?

Explorez comment l'optimisation de la performance des processus peut améliorer la réussite de l'entreprise. Découvrez les meilleures pratiques, les mesures clés et la valeur de l'utilisation d'un tableau de bord équilibré pour obtenir une vue...

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Étapes de l'analyse des processus d'entreprise
Qu'est-ce que l'analyse des processus d'entreprise ?

Découvrez la puissance de l'analyse des processus d'entreprise. Obtenez des informations pour rationaliser les opérations, identifier les inefficacités et optimiser...

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Qu'est-ce que l'excellence des processus ?
Qu'est-ce que l'excellence des processus ?

Plongez dans le concept de l'excellence des processus et découvrez comment elle stimule l'efficacité de l'entreprise, en favorisant l'innovation et la croissance au sein de votre...

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Simulation de processus dans les opérations commerciales
La simulation de processus expliquée - étapes, exemples et outils

Découvrez les avantages de la simulation de processus pour améliorer l'efficacité et la rentabilité dans notre guide complet. Découvrez les étapes, les exemples, les outils et les...

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Analyse des goulets d'étranglement dans les opérations commerciales
L'analyse des goulets d'étranglement expliquée - étapes, avantages et outils

Découvrez comment l'analyse des goulets d'étranglement améliore l'efficacité de l'entreprise en identifiant et en gérant les restrictions du flux de travail, en améliorant la productivité et en stimulant la croissance...

Gestion des processus d'entreprise (BPM)

L'optimisation des processus expliquée - Méthodes, avantages et outils
L'optimisation des processus expliquée - Méthodes, avantages et outils

L'optimisation des processus permet aux entreprises de réduire continuellement les déchets, d'augmenter la productivité et d'améliorer...

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logiciel bpm
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion des processus métier (BPM) ? Introduction

La gestion des processus métier (BPM) se définit comme une activité commerciale caractérisée par des méthodologies et une procédure bien définie. Les logiciels de BPM facilitent l'identification et la modification des...

Gestion des processus d'entreprise (BPM)

Qu'est-ce que la norme BPMN 2.0 ?
Qu'est-ce que la norme BPMN 2.0 ?

Le Business Process Model and Notation (BPMN) est largement utilisé par les propriétaires d'entreprises et les utilisateurs techniques pour concevoir et mettre en œuvre des processus commerciaux. Pourtant, BPMN 2.0, une norme ISO de plus de 500 pages...
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