Automatisation des processus d'entreprise de bout en bout (BPA)

Transformez vos flux de travail grâce à l'automatisation alimentée par l'IA

  • Obtenez des gains d'efficacité en automatisant jusqu'à 70 % des tâches, des processus et des fonctions complètes.
  • Adapter les solutions d'automatisation à l'aide d'agents d'intelligence artificielle intégrés
  • Accès en temps réel à des informations exploitables sur les processus qui permettent de prendre des décisions éclairées

processmaker-plateforme d'automatisation des processus d'affaires

Effort minimum - efficacité maximum

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Processus intelligent
Automation

Faire plus avec moins grâce à nos moteurs de décision et de processus alimentés par l'IA

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Générative
AI

Lancez la conception de processus. Numérisez les formulaires en quelques minutes. Traduisez dans n'importe quelle langue. Tout cela grâce à l'IA.

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Traitement intelligent des documents
(IDP)

Exploiter les données non structurées grâce à l'extraction et à la classification automatisées des données

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Automatisation évolutive

Intégrer l'automatisation dans l'ADN de votre organisation afin d'étendre les projets d'automatisation à l'ensemble de l'entreprise

Automatiser n'importe quel processus, n'importe quel service, n'importe quel secteur d'activité

Productivité accrue
Améliorez la productivité interne en soutenant les employés avec des flux de travail infusés par l'IA.

Réduction des coûts et optimisation des processus
Réduisez vos coûts en laissant l'automatisation prendre en charge les tâches administratives fastidieuses.

Amélioration de l'efficacité
Identifier et éliminer les goulets d'étranglement, les redondances et les inefficacités pour fluidifier les processus.

Meilleure satisfaction du client
Se concentrer sur l'innovation et les activités centrées sur le client en minimisant les activités manuelles banales.

Des décisions fondées sur des données
Prendre des décisions stratégiques solides basées sur des données en temps réel

Automatisation personnalisée adaptée à vos processus d'entreprise

Vous en avez assez d'automatiser des tâches individuelles ? Vous trouvez les processus trop complexes pour un logiciel de niche spécialisé ? Il est temps d'adopter une approche transformatrice de l'automatisation des processus ! Concentrez-vous sur l'élimination des causes profondes des inefficacités et ne vous contentez pas de traiter les symptômes.

Votre guichet unique pour l'automatisation de l'ensemble des flux de travail

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FAQ

L'automatisation des processus d'entreprise (BPA) aide les organisations à simplifier et à gérer leurs processus de base en réduisant le besoin d'intervention humaine dans les tâches répétitives. Le BPA permet aux organisations de centraliser et de contrôler des flux de travail complexes au sein d'une plateforme facile à utiliser, ce qui permet d'éviter les erreurs et d'améliorer l'efficacité. ProcessMaker propose une nouvelle génération d'outils BPA qui combinent automatisation intelligente, process intelligence, OCR et AI.

Si l'APB peut transformer les opérations d'organisations de tailles et de secteurs variés, il est particulièrement efficace pour optimiser les flux de travail :

  • impliquer plusieurs membres de l'équipe ou couvrir plusieurs départements
  • Régulièrement
  • Nécessite beaucoup d'interventions humaines manuelles
  • sont ennuyeuses et banales

L'automatisation des processus d'entreprise (BPA) permet de rationaliser les opérations en réduisant considérablement le temps consacré aux tâches répétitives, ce qui permet aux employés de se concentrer sur des initiatives plus stratégiques. En centralisant les flux de travail, l'automatisation des processus métier minimise le risque d'erreur humaine, ce qui se traduit par une efficacité et une précision accrues dans l'ensemble de l'organisation. En fin de compte, l'adoption de l'APB permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d'améliorer la productivité globale, ce qui se traduit par de meilleurs résultats pour l'entreprise.

ProcessMaker fournit une suite complète d'automatisation qui comprend la cartographie initiale des processus et l'intelligence des processus. Il collecte des données sur les processus interfonctionnels et les présente sur un tableau de bord en temps réel, ce qui vous permet d'identifier les processus à prioriser pour un impact maximal.

Alors que le BPA se concentre sur l'automatisation des tâches et des flux de travail, le BPM englobe la stratégie plus large d'amélioration et d'optimisation des processus, y compris leur conception globale. Cela dit, la plateforme ProcessMaker offre les deux capacités aux entreprises à différents stades de leur parcours de transformation numérique.

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Découvrez comment des entreprises de premier plan utilisent ProcessMaker pour rationaliser leurs opérations grâce à l'automatisation des processus.

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