Qu'est-ce que la norme BPMN 2.0 ?

Le BPMN (Business Process Model and Notation) est largement utilisé par les chefs d'entreprise et les utilisateurs techniques pour concevoir et mettre en œuvre les processus d'entreprise. Cependant, la version 2.0 de BPMN 2.0une spécification normalisée ISO de plus de 500 pages, peut être source de confusion pour ceux qui ne sont pas familiarisés avec la gestion des processus d'entreprise. Poursuivez votre lecture pour un bref aperçu de ce qu'est BPMN 2.0, de ses origines, de ses applications, de ses avantages, et pour une exploration détaillée de ses éléments et symboles.

Qu'est-ce que BPMN 2.0 ?

BPMN 2.0 est plus qu'un simple système de notation ; c'est un langage universellement reconnu pour la modélisation des processus d'entreprise. BPMN 2.0 est un système de notation standard ouvert basé sur une technique d'organigramme utilisée pour modéliser les processus métier. La norme est largement utilisée dans la gestion des processus d'entreprise car elle est facilement comprise par les utilisateurs professionnels tout en offrant aux utilisateurs techniques la possibilité de représenter et de mettre en œuvre des processus complexes, ce qui permet aux deux groupes de collaborer efficacement.

BPMN 2.0 : un bref historique

Pour apprécier pleinement BPMN 2.0, il est essentiel de comprendre son contexte historique. Le BPMN a été développé à l'origine par la Business Process Management Initiative (BPMI) en 2004. Toutefois, en 2005, une fusion cruciale a eu lieu lorsque la BPMI a uni ses forces à celles de l'Object Management Group (OMG). Cette fusion a joué un rôle important dans la définition de l'avenir du BPMN.

Un an plus tard, en 2006, BPMN a été officiellement adopté comme norme par l'OMG, marquant ainsi une étape cruciale dans son développement. Le passage de BPMN 1.0 à BPMN 2.0 a eu lieu en 2010, mais BPMN 2.0 n'a été officiellement publié qu'en 2013. La reconnaissance mondiale de la norme est intervenue lorsqu'elle a été publiée par l'Organisation internationale de normalisation (ISO ) sous la désignation ISO/IEC 19510.

Utilisations et avantages de la BPMN 2.0

L'objectif premier de BPMN 2.0 est de créer des organigrammes clairs et compréhensibles pour le modèle de processus d'entreprise. À l'instar d'autres outils de modélisation des processus métier, BPMN 2.0 agit comme un langage commun qui facilite la compréhension entre les parties prenantes. Que vous soyez un chef d'entreprise cherchant à rationaliser ses opérations ou un expert technique chargé de mettre en œuvre ces processus, BPMN 2.0 répond à vos besoins.

 Modélisateur IA

Avec le ProcessMaker AI Modeler, votre entreprise peut concevoir un diagramme de processus en quelques secondes en utilisant vos propres mots. La fonctionnalité "text-to-process" ou "process generation" de ProcessMaker ne nécessite pas non plus d'expérience technique avancée. C'est un moyen accessible, plus facile et plus rapide de créer un diagramme de processus. Découvrez notre version d'essai gratuite pour voir comment cela fonctionne.

Avantages de BPMN 2.0

Une meilleure compréhension

BPMN 2.0 fournit une représentation visuelle des étapes d'un processus d'entreprise, ce qui permet aux utilisateurs professionnels de comprendre facilement le fonctionnement d'un processus. Cette clarté est inestimable pour la prise de décision et l'amélioration des processus.

Prêt pour la mise en œuvre

Au niveau technique, BPMN 2.0 offre suffisamment de détails pour mettre en œuvre un processus de manière efficace. Il fournit un schéma directeur que les équipes techniques peuvent suivre, ce qui garantit la cohérence et réduit les erreurs pendant la phase de mise en œuvre.

Amélioration de la collaboration

L'un des principaux atouts de BPMN 2.0 est sa capacité à combler le fossé entre les différentes étapes de la gestion des processus d'entreprise. Il facilite la collaboration entre les parties prenantes ayant des fonctions différentes, ce qui leur permet de travailler ensemble de manière transparente.

Une intégration sans faille

BPMN 2.0 est compatible avec les formats BPMN basés sur XML, ce qui facilite la conversion des diagrammes de processus en modèles de processus. Cette fonctionnalité rationalise le processus de mise en œuvre et d'exécution des processus.

En substance, BPMN 2.0 offre une solution polyvalente qui profite aux organisations en améliorant la compréhension des processus, en rationalisant la mise en œuvre, en favorisant la collaboration et en assurant une intégration transparente.

Éléments et symboles BPMN 2.0

En tant que langage standard pour la modélisation des processus d'entreprise, BPMN 2.0 utilise une série de symboles et d'éléments pour représenter les différents aspects d'un processus. Ces symboles peuvent être classés en quatre groupes principaux :

Objets de flux

Les objets de flux constituent l'épine dorsale du flux de travail global. Les trois principaux objets de flux sont appelés événements, activitéset passerelles. Les événements sont des déclencheurs qui lancent, modifient ou achèvent un processus. Les activités sont des tâches exécutées par des individus ou des technologies, tandis que les passerelles servent de points de décision dans le déroulement du processus.

Les plans de natation

Les plans de navigation sont utilisés pour organiser et illustrer la participation de différentes entités ou participants à un processus. Chaque swimlane permet de séparer visuellement les activités associées à des participants spécifiques, ce qui facilite l'identification des rôles et des responsabilités.

Connecter les objets

Les objets de connexion représentent la manière dont les éléments d'un processus sont liés les uns aux autres. Il existe trois types d'objets de connexion : flux de séquences, flux de messageset les les associations. Les flux de séquence définissent l'ordre dans lequel les activités seront exécutées. Les flux de messages décrivent les communications entre les services, tandis que les associations illustrent la relation entre un artefact et un événement, une activité ou une passerelle.

Artefacts

Les artefacts sont utilisés pour fournir des informations supplémentaires sur un processus. Il existe trois types d'artefacts : les objets de données, les groupeset les les annotations. Les objets de données précisent les données requises pour une activité particulière. Les groupes affichent le regroupement logique des activités. Les annotations sont utilisées pour expliquer divers aspects du diagramme, en ajoutant du contexte et de la clarté.

ProcessMaker et BPMN 2.0

Pour exploiter tout le potentiel de BPMN 2.0, il est essentiel de choisir les bons outils et logiciels. Par exemple, ProcessMaker, l'un des principaux logiciels de gestion des processus d'entreprise à code bas, offre une solution qui simplifie la conception, le test et la mise en œuvre des processus d'entreprise, tout en adhérant aux normes BPMN 2.0.

Le logiciel ProcessMaker permet aux entreprises de rationaliser leurs opérations en fournissant une plate-forme conviviale pour la conception et la mise en œuvre de processus conformes à BPMN 2.0. Il offre les fonctionnalités suivantes :

Plateforme Low-Code

L'approche "low-code" de ProcessMaker permet à des utilisateurs ayant des connaissances techniques variées de concevoir et d'implémenter des processus complexes. Cela permet d'accélérer le cycle de développement et de réduire la dépendance au codage traditionnel.

Automatisation et intégration

ProcessMaker offre des possibilités d'automatisation et peut être intégré à d'autres systèmes, ce qui permet aux entreprises de rationaliser davantage leurs opérations et d'atteindre une plus grande efficacité.

Le logiciel d'automatisation intelligente low-code de ProcessMaker simplifie la conception, le test et l'implémentation des processus d'entreprise en utilisant BPMN 2.0. Grâce à ce logiciel, les entreprises peuvent concevoir, tester et mettre en œuvre leurs processus de manière efficace, ce qui leur permet d'atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité et d'innovation et d'assurer leur croissance et leur succès. Discutez avec l'un de nos experts en automatisation pour découvrir comment vous pouvez tirer parti d'un logiciel conforme à BPMN 2.0 dans votre entreprise.