3 conseils pour une mise en œuvre réussie des codes de faible niveau dans l'ensemble de l'organisation

Selon GartnerLa part de l'activité de développement d'applications de l'entreprise, qui est de l'ordre de 65 %, devrait augmenter avec un taux de croissance estimé à 1,5 %. 75% des grandes organisations en utilisant de multiples outils de développement à faible code d'ici 2024. Bien qu'il soit facile de comprendre le les avantages des plateformes à bas codeLa mise en œuvre de ces mesures au niveau de l'organisation est souvent source de confusion. Dans cet article, nous allons examiner trois conseils pour une mise en œuvre réussie du code à faible diffusion dans votre organisation.

Évolutivité de la plate-forme de prévision

Il existe de nombreuses plates-formes à faible code parmi lesquelles choisir, mais elles ne sont pas toutes créées égales. Les organisations font en grande partie le saut vers des plates-formes qui offrent des capacités de développement à faible code pour permettre la croissance. Pour ce faire, ils doivent choisir des plates-formes à faible encombrement, riches en fonctionnalités, qui s'adressent à la fois aux utilisateurs non techniques et aux utilisateurs techniques.

Les utilisateurs non techniques, appelés "Citizen Developers", ceux qui ont peu ou pas d'expérience en matière de codage, peuvent facilement créer des applications avec des fonctionnalités conviviales comme les modeleurs par glisser-déposer et la création d'interfaces par pointer-cliquer. Les développeurs citoyens sont devenus une composante essentielle des efforts des organisations modernes pour atteindre l'extensibilité pour plusieurs raisons.

Premièrement, plus d'organisations que jamais mettent en œuvre des technologies numériques. Selon une enquête auprès de plus de 1 000 DPI menée par Gartner l'année dernière, la "marche vers la numérisation est aujourd'hui si banale que 40 % des DPI du monde entier ont atteint une taille suffisante pour leurs activités numériquesLa proportion d'entreprises a plus que doublé à partir de 2018".

Deuxièmement, avec l'adoption généralisée d'initiatives de numérisation, les retards dans le traitement des TI se sont encore accrus. Les organisations continuent de faire face à une grave pénurie de développeurs et de professionnels de l'informatique. Selon le Bureau américain des statistiques du travail (U.S. Bureau of Labor Statistics)Le taux de chômage des professionnels de la technologie n'est que de 1,9 %, ce qui laisse présager un marché du travail serré et concurrentiel.

Les départements informatiques aux ressources limitées subissent une pression énorme pour faire avancer les initiatives numériques de leur organisation en créant des apps critiques pour l'entreprise. En fait, selon IDC, d'ici 2023 plus de 500 millions d'applications seront développées. La meilleure façon de répondre à cette demande croissante est de s'appuyer sur des développeurs citoyens qui exploitent de puissantes plateformes low-code pour créer et mettre en œuvre des technologies d'automatisation innovantes.

Les plates-formes à faible code jouent également un rôle clé en aidant les utilisateurs techniques à gérer leur charge de travail. Les développeurs utilisent la technologie à faible code pour automatiser les tâches de codage manuel qui prennent beaucoup de temps. Cela leur permet de se concentrer sur les aspects les plus importants d'une application, tout en supervisant le travail des utilisateurs non techniques.  

Outre le fait qu'elles permettent aux citoyens développeurs et aux professionnels de s'exprimer, les plateformes low-code de qualité offrent d'autres fonctionnalités pour favoriser l'évolutivité. Ces fonctionnalités sont intégrées à la plateforme et leur mise en œuvre ne nécessite pas un investissement en temps important. Par exemple, la capacité d'intégrer de manière transparente des applications tierces est essentielle. La plate-forme ouverte à code réduit de ProcessMaker plateforme ouverte à faible code permet d'intégrer facilement des systèmes tiers via des APIsou de tirer parti de l' automatisation robotique des processus et des règles de gestion. règles de gestion pour permettre l'automatisation des processus d'entreprise.

Sélectionnez d'abord les tâches répétitives les plus évidentes

A Rapport McKinsey qui a examiné l'automatisation sur le lieu de travail a constaté que "49 pour cent des activités pour lesquelles les gens sont payés dans l'économie mondiale ont le potentiel d'être automatisées en adaptant la technologie actuellement démontrée. Alors que moins de 5 pour cent des professions peuvent être entièrement automatisées, environ 60 pour cent ont au moins 30 pour cent des activités qui peuvent être techniquement automatisées".

Les tâches qui ne sont généralement pas idéales pour l'automatisation sont celles qui exigent un niveau élevé de créativité humaine et de prise de décision. Les organisations devraient commencer à automatiser les tâches répétitives les plus faciles et les plus évidentes. Par exemple, les employés passent souvent une bonne partie de leurs journées à correspondre avec les clients et les fournisseurs. Avec une plate-forme à faible code, une organisation peut automatiser la communication par courrier électronique en utilisant des répondeurs automatiques ainsi qu'intégrer son système de gestion de la relation client.

L'automatisation des tâches de base permet aux employés de consacrer plus de temps à l'exécution de tâches de grande valeur. Les organisations peuvent progressivement étendre leurs initiatives d'automatisation, y compris les processus plus complexes.

Identifier les principaux citoyens développeurs de l'organisation

Nous avons mentionné le rôle important que les citoyens développeurs joueront pour aider les organisations à réaliser la transformation numérique. Cependant, pour que la mise en œuvre d'un faible code soit réussie, il faut que les parties prenantes définissent clairement les rôles clés et identifient les citoyens développeurs qui rempliront ces rôles. De plus, les organisations doivent aligner les activités et les technologies de l'information - la gouvernance des citoyens-développeurs joue un rôle important dans l'innovation tandis que les technologies de l'information supervisent le processus, en s'occupant de choses comme l'infrastructure, la maintenance et l'évolutivité.  

Les citoyens développeurs ont tendance à être des natifs du numérique, ceux qui ont grandi avec la technologie et en comprennent la valeur. Ils possèdent un certain niveau de compétences techniques, ou au moins la capacité d'utiliser des outils à faible code sans avoir besoin d'une formation approfondie. Plus important encore, les développeurs citoyens ont une connaissance des processus. Ils savent comment fonctionne un processus commercial, quels sont ses défauts et comment il peut être amélioré. Ainsi, contrairement aux développeurs traditionnels, les citoyens-développeurs peuvent construire en ayant l'organisation à l'esprit.

Grâce aux plateformes à faible code, les processus d'entreprise sont améliorés, la pression sur les équipes informatiques est allégée et les organisations peuvent atteindre l'évolutivité dans un environnement rentable et sécurisé. D'innombrables organisations font confiance à ProcessMaker, leader du secteur les logiciels de gestion des processus d'entreprise (BPM) pour réussir la mise en œuvre du code à faible diffusion au sein de leurs organisations.