ProcessMaker vs. Kissflow

Votre équipe est donc prête à numériser vos processus papier obsolètes. Ou peut-être êtes-vous prêt à passer d'un simple outil d'organigramme à une plateforme BPM entièrement automatisée. Quelle que soit votre situation, des dizaines d'options s'offrent à vous et vous avez probablement du mal à faire la part des choses. Laissez-nous vous aider à peser le pour et le contre de deux plateformes de workflow populaires, ProcessMaker et Kissflowafin que vous puissiez prendre la bonne décision pour votre équipe.

Pour commencer

L'un des principaux éléments à prendre en compte lors de la sélection d'un BPM est la lourdeur du code de la plate-forme. 

Les plates-formes à code élevé exigent des moyens techniques considérables. Si vous n'êtes pas un expert en Java, C# ou Python, il vous est impossible de créer des applications ou des flux de travail. ProcessMaker et Kissflow accueillent un plus large éventail d'utilisateurs dans le domaine du développement en utilisant une technique appelée "low-code". low-code.

Les plates-formes à faible code permettent de collaborer à des projets de développement en remodelant la façon dont nous travaillons avec les ordinateurs. Au lieu de taper une syntaxe complexe, vous pouvez faire glisser et déposer des actions, des points de décision et des intégrations d'API dans un programme en forme de canevas qui ressemble plus à PowerPoint qu'à Eclipse. 

Bien qu'elles soient toutes deux à code réduit, les caractéristiques et les fonctions de ces deux plateformes commencent à diverger à mesure que la sophistication des processus augmente. C'est peut-être la raison pour laquelle ProcessMaker est un excellent choix pour de nombreuses entreprises du Fortune 100, ou pourquoi G2 Crowd a désigné ProcessMaker comme la "plus facile à utiliser" pour les entreprises clientes. Plongeons dans les raisons pour lesquelles ProcessMaker est en tête des classements.

ProcessMaker vs. Kissflow en un coup d'œil

Pourquoi ProcessMaker ? 

Kissflow est un excellent choix pour concevoir des processus autonomes ou simples. Mais les organisations ont besoin d'accéder à des outils de workflow plus sophistiqués lorsqu'elles se développent et s'étendent. ProcessMaker s'attache à relier les besoins des analystes métier et des développeurs citoyens avec les équipes informatiques qui doivent gérer le système dans son ensemble.

Répondre aux exigences des flux d'activités les plus complexes

Chaque plateforme a ses propres avantages et inconvénients, en fonction des types de flux de travail que vous souhaitez exécuter. Kissflow est un excellent point de départ pour travailler avec des processus plus basiques et plus simples. Mais à mesure que votre organisation se développe, vous devez avoir accès à des outils de processus plus sophistiqués. C'est pourquoi les industries complexes comme bankl'ing et l'enseignement supérieur apprécient la capacité de ProcessMaker à gérer des flux de travail automatisés à plusieurs niveaux, tels que l'ouverture de comptes bancaires commerciaux et le traitement des demandes d'inscription dans les universités.

Stimuler la collaboration grâce à BPMN

ProcessMaker est basé sur la notation de gestion des processus métier (BPMN). Lorsque les équipes n'utilisent pas un langage commun tel que BPMN pour la conception de leurs processus, elles ont tendance à développer leur propre dictionnaire de termes "internes". Si vous utilisez un jargon que seule une poignée de personnes comprend, il est beaucoup plus difficile d'illustrer de manière concise vos processus à un ensemble plus large de parties prenantes. 

Utilisation de BPMNProcessMaker résout ce problème courant en introduisant un ensemble standard de termes, de formes et de symboles qui expliquent le déroulement d'un processus. Lorsque vous travaillez avec des équipes internationales parlant plusieurs langues, ou que vous collaborez simplement avec des travailleurs à distance de l'autre côté de la ville, vous ne pouvez pas risquer l'ambiguïté. Avec BPMN, tout le monde, des sous-traitants aux clients et aux indépendants à l'autre bout du monde, peut comprendre - et mettre en œuvre correctement - le flux de travail.

Fonctions de rapport robustes 

Lorsque vous souhaitez affiner l'efficacité de vos processus, peu de choses comptent plus que vos fonctions de reporting. Après tout, le pouvoir d'agir agir sur vos données au lieu de simplement les stocker réside dans les capacités de reporting de votre BPM. ProcessMaker offre une solide bibliothèque de rapports, de graphiques et de tableaux de bord analytiques. Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ? Créez facilement des rapports spécialisés qui répondent aux besoins de votre équipe de direction.

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