Comment la génération Z va transformer le lieu de travail

Cheyenne Noelle 31 octobre 2019 Gestion

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Rencontrez la génération Z. Le Wall Street Journal les décrit comme "sobres, industrieux et motivés par l'argent". Né entre 1995 et 2009, l'aîné de la Gen Z est déjà diplômé de l'université et travaille. Au cours des dernières années, le lieu de travail s'est concentré uniquement sur les personnes âgées. Aujourd'hui, l'attention s'est déplacée vers les nouveaux talents.

Cette génération peut ressembler à leur prédécesseur, les Millennials, mais elle est très différente. Lisez ce qui suit pour en savoir plus sur la façon dont la génération Z transformera le monde du travail.

Un nouveau type de lieu de travail

"Sortir avec l'ancien et entrer avec le nouveau." C'est le mantra de cette génération. Pour ceux qui se demandent ce que la génération Z apprécie le plus, nous avons énuméré cinq façons dont cette nouvelle cohorte de talents façonnera le lieu de travail.

  1. 1. Inclusion. C'est une génération diversifiée. NPR a rapporté de nouvelles données montrant que les post-millénités ont actuellement entre 6 et 21 ans et a constaté que 48 % d'entre eux sont issus de communautés de couleur. Comme la diversité est la norme avec la Génération Z et les l'embauche neurodivergente est en augmentation, les employeurs devront s'adapter. De plus, la 63% de la génération Z estiment qu'il est très important de travailler avec des personnes ayant des niveaux d'éducation et de compétences différents, ce qui signifie qu'ils prennent au sérieux l'éthique du travail.
  2. Flexibilité. La génération Z aime avoir des options disponibles. Comme ils aiment travailler seuls, il est important de tenir compte de leur style d'apprentissage. En 2014, près de 70 % de tous les bureaux auraient un plan d'étage ouvert, mais études prouvent que ces aménagements diminuent la productivité et contribuent au stress. Convoquer rapporte que la Génération Z bénéficiera de l'ordre et de la prévisibilité sur le lieu de travail. Les options de travail à distance, de face à face et de respect de la vie privée sont toutes cruciales pour la Génération Z.
  3. Indemnités de compensation. Plus que toute autre génération, la génération Z a besoin de généreux avantages sociaux. Le site Groupe Barna cite que 65% des membres de la Gen Z voulaient atteindre l'indépendance financière à l'âge de 30 ans. Une culture positive et sûre sur le lieu de travail est également attendue. Bien que le salaire soit un facteur de motivation important, la satisfaction au travail est plus important pour cette génération.
  4. Feedback constant. Ils sont prêts à parler. Les chercheurs de LinkedIn ont déclaré que 65 % d'entre eux cherchaient un aperçu honnête sur ce qu'ils doivent faire ensuite dans leur carrière. Le Center for Generational Kinetics rapporte que 63% des membres de la génération Z souhaitent que leur manager effectue plusieurs contrôles en semaine. Parmi ces 63 %, 40 % supplémentaires souhaitent que l'interaction avec leur patron soit "chaque jour ou plusieurs fois par jour.”
  5. Élément humain. Bien qu'ils soient doués pour le numérique, des recherches récentes menées par EY indique que plus de 90 % des membres de la Génération Z préfèrent avoir un élément humain dans leurs équipes, "soit en travaillant uniquement avec des collègues innovants, soit avec des collègues et nouvelles technologies jumelées.” Inc. montre qu'étonnamment 72% de la génération Z veulent communiquer face à face au travail.

Les caractéristiques de la génération Z

Malgré des similitudes extérieures, la génération Z et ses prédécesseurs sont très différents. Ces jeunes travailleurs ont vu les générations précédentes vivre le bain de la dette collective, de l'insatisfaction et de la harcèlement sur le lieu de travail. Au fur et à mesure des progrès technologiques, ce groupe d'experts en informatique possède quelques caractéristiques clés propres à leur situation.

  • L'esprit d'entreprise. La génération Z était assez âgée pour se souvenir de ses parents en difficulté pendant la récession. Ils sont plus pratiques, pensent à long terme et veulent des emplois à l'abri de la récession. Si cela signifie qu'ils doivent façonner leur propre avenir, ils sont heureux de le faire, ce qui les rend mûrs pour le potentiel de leadership. Plus de 55% veulent créer leur propre entreprise.
  • Financièrement intelligent. La génération Z est hostile à l'endettement. Ils se soucient de la sécurité financière et sont prêts à travailler dur pour l'obtenir. Nombre d'entre eux s'instruisent par eux-mêmes sur YouTube ou trouvent des moyens non conventionnels d'apprendre à éviter les prêts étudiants. Ils apprennent vite et ont soif d'informations, ce qui leur permet de créer de la richesse et de la stabilité.
  • Compétitif. Le lieu de travail actuel est axé sur la collaboration et l'esprit d'équipe. a apporté une nouvelle façon de travailler au monde, une façon marquée par la collaboration. La génération Z ? Pas vraiment. Bien qu'ils soient prêts à travailler avec d'autres, ils sont aussi très compétitifs et ont tendance à s'approprier leur propre travail. Ces jeunes travailleurs sont plus performants lorsqu'ils travaillent de manière indépendante tout en conservant un haut degré d'interaction humaine au travail.

Même si la génération Z est nouvelle sur le marché du travail, elle n'est pas nécessairement intéressée à gravir les échelons de l'entreprise. Les recherches montrent que cette génération est trois fois plus probable de changer d'emploi que les autres générations.

Le travail réimaginé

La génération Z est différente des générations précédentes. Une analyse récente des données du Pew Research Center montre qu'ils seront les la génération la plus diverse et la plus instruite à ce jour. Compte tenu de leur nature compétitive, des nouvelles demandes et des motivations axées sur l'excellence, les employeurs devront mettre en œuvre des stratégies intelligentes pour attirer et retenir les talents de la génération Z.

D'une part, la clé d'une transition générationnelle réussie est de comprendre la génération Z. En tant que cadre ou gestionnaire, vous devrez identifier leurs besoins. D'autre part, apprendre comment s'adapter à la génération Z attirera les plus brillants dans le bureau. Plus que tout, cette génération veut être coaché et encadré au travail.

Prenez le temps de faire connaissance avec la Génération Z. Cela vous permettra d'avoir des perspectives nouvelles, des idées novatrices et des travailleurs ayant l'esprit d'entreprise, qui peuvent tous apporter une valeur ajoutée à votre organisation. Dans l'ensemble, la génération Z adoptera une attitude résistante, ouverte d'esprit et positive sur le lieu de travail dans les années à venir.

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