BPM en el sector manufacturero

BPM en el sector manufacturero

Históricamente, las empresas manufactureras han liderado la mejora del rendimiento operativo aplicando técnicas de mejora incremental como la gestión de la calidad total (TQM), Six Sigma y Lean. Del mismo modo, muchas empresas manufactureras han adoptado soluciones de sistemas de información como la planificación de necesidades de material (MRP) y los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Sin embargo, en el competitivo entorno actual de la fabricación, se necesita algo más que mejoras incrementales y sistemas empresariales para alcanzar sistemáticamente los objetivos de ingresos y beneficios. La gestión de procesos empresariales (BPM) ofrece a los participantes del sector manufacturero los medios para optimizar el rendimiento no sólo en procesos operativos como la producción y la cadena de suministro, sino también en procesos de apoyo como la contratación, la preparación de estados financieros y el medio ambiente, la salud y la seguridad.

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