3 maneras de acelerar los ciclos de desarrollo utilizando el código bajo

El desarrollo de aplicaciones de bajo código es una de las principales formas en que los equipos ágiles vencen a las empresas que siguen atadas al modelo de programación tradicional. Esta estrategia principal para acelerar el tiempo de comercialización no muestra signos de desaceleración. 

¿Qué es el desarrollo de aplicaciones de bajo código? 

En lugar de depender de lenguajes de programación altamente especializados, el enfoque de código bajo da la bienvenida a a los usuarios no técnicos a participar en el desarrollo. Cualquier persona, incluso sin una gran formación, puede crear aplicaciones ligeras utilizando herramientas visuales de apuntar y hacer clic.

Gartner prevé que estos "desarrolladores ciudadanos" se encargan ya del 60% de las aplicaciones. En 2026, el low-code dejará de ser un arma secreta para convertirse en una norma empresarial.

3 formas de acelerar los ciclos de desarrollo mediante el código reducido

Es imposible aprovechar las importantes ventajas del código bajo mientras se siguen utilizando enfoques anticuados de código alto, más adecuados para ciclos de desarrollo largos y complejos. 

Para sacar el máximo partido al código bajo, hay que replantearse los sistemas. 

Consejo de desarrollo de bajo código #1: Acepte los comentarios en las primeras etapas del ciclo de desarrollo

Las estrategias tradicionales de gestión de proyectos invitan a la retroalimentación en momentos determinados del ciclo de desarrollo. Los equipos ágiles están abandonando este modelo lento y prolongado. 

Invite a los usuarios a revisar y compartir sus opiniones en las primeras etapas. Los comentarios intermitentes y fuera de programa (¡y a veces improvisados!) pueden dar lugar a ideas creativas cuando aún se está a tiempo de hacer cambios. Obtenga esta valiosa información ofreciendo betas y más oportunidades de control de calidad. 

Consejo de desarrollo de bajo código #2: Fomentar la comunicación con los usuarios finales

La mayoría de las veces, los desarrolladores reciben las especificaciones detalladas del proyecto y se lanzan a la carrera. Rara vez tienen la oportunidad de interactuar con los usuarios finales. Los desarrolladores de código alto construyen en el vacío, sin saber cómo se utiliza el producto después de su lanzamiento. 

Al animar a los desarrolladores y a los usuarios a realizar una lluvia de ideas juntos, puedes sacar las especificaciones técnicas de la página y mostrar cómo van a funcionar en el mundo real. Los desarrolladores pueden saber con exactitud qué quieren los usuarios del software y qué problemas suelen encontrar en el camino. 

La colaboración estrecha también puede revelar ideas no expresadas que pueden invertir completamente las nociones preconcebidas. Pensemos en la empresa japonesa de alquiler de coches Orix. Los desarrolladores crearon una aplicación para que la gente alquilara vehículos y celebraron sus altos índices de participación. Resulta que la gente no estaba conduciendo los coches-los usaban como un espacio barato y tranquilo para comer o atender una llamada personal.

Es importante alejarse del escritorio y ver cómo los usuarios finales quieren realmente interactuar con su producto. 

Consejo de desarrollo de bajo código #3: No se deje atar por la especialización

Las organizaciones que sacan el máximo partido al código reducido están superando los obstáculos del desarrollo tradicional. Los equipos de bajo código son excelentes para desbloquear las oportunidades de desarrollo para un espectro más amplio de talento. Esto fomenta una mentalidad de "todas las manos en la cubierta" que elimina muchos obstáculos interdependientes que ralentizan el tiempo de comercialización. ¿Cómo? 

• Ampliar los conocimientos del equipo para que la información no quede encerrada en un solo individuo
• Reducir la especialización restrictiva cultivando equipos multifuncionales capaces de resolver una variedad de problemas 
• Permitir que los equipos desplieguen los productos de principio a fin sin que los retrasen otras PYMES o departamentos 

Los equipos que aíslan el conocimiento o restringen las responsabilidades a un único grupo de personas acaban retrasando las fechas de entrega a largo plazo. Desarrolle equipos más pequeños y con formación cruzada que puedan avanzar más rápido y con mayor capacidad de decisión sobre sus tareas de desarrollo. 

El cambio de mentalidad del código alto al código bajo requiere algo más que buenas intenciones. Requiere un cambio de mentalidad. Los analistas de Gartner estiman que la adopción del código bajo crecerá un 23% sólo durante el próximo añolo que lo convierte en una ventaja competitiva para las organizaciones emprendedoras.