El Marco Polo del siglo XXI: ProcessMaker IDP le acerca los avances tecnológicos científicos

En 1271, Marco Polo partió con su padre y su tío para viajar y descubrir Asia. Debió de ver grandes paisajes y vivir fantásticas aventuras, pero el mayor impacto de sus viajes se debió a las tecnologías que vio en la China medieval. De ellas dio cuenta en el libro Viajes de Marco Polo. Vio el uso del papel moneda, la quema de carbón para calentarse y un sistema de comunicación eficiente.

Al volver a Europa años después, sus experiencias quedaron registradas. Durante siglos su obra siguió siendo influyente y estimuló los avances tecnológicos en Europa. Fue capaz de llevar los avances tecnológicos de un mundo a otro, cruzando la distancia entre China y Europa.

Como ingeniero con formación académica en Machine Learning, por un lado, siento que he visto las bellezas del mundo académico, las posibilidades teóricas y la elegancia de la teoría. Por otro lado, también veo a diario el afán de superación y avance del mundo empresarial. Y cuando me encuentro con el mundo empresarial, siempre subrayo que hay mucha belleza intacta en el mundo académico que se puede trasladar a la práctica empresarial, salvando la distancia entre el mundo académico y el empresarial.

Nuestro papel como proveedor de una solución de gestión inteligente de contenidos es ocupar el lugar de Marco Polo, casi 750 años después, y cruzar la frontera. Así, ponemos a su disposición la tecnología que dominamos como científicos. Esperamos que esto no sólo le ayude en su práctica empresarial, sino que también contribuya a que la tecnología se extienda más y más, lo que a su vez también tendrá una influencia positiva en el mundo académico.

La Europa medieval y China eran dos mundos diferentes, y tenían necesidades distintas. Lo mismo ocurre hoy en día en la ciencia y la empresa. Nuestro objetivo es tender un puente entre estos mundos y facilitar una transición fluida de lo que es prometedor en la teoría a lo que es eficaz en la práctica. Mientras que en la ciencia se acostumbra a centrarse en su área específica de especialización y desarrollarse en profundidad, en los negocios suele ser mejor trabajar de forma interdisciplinar y desarrollarse en amplitud.

Para ello trabajamos en equipos compuestos por diferentes áreas de conocimiento y niveles de experiencia. Yo mismo tengo formación en matemáticas y ciencias teóricas, y estoy especializado en algoritmos y complejidad. Entre mis colegas hay expertos en procesamiento del lenguaje natural, reconocimiento de imágenes e incluso un exótico neurobiólogo. Su nivel de experiencia oscila entre el "todo es nuevo" y los "sueños en código".

Nuestro equipo está arraigado en diferentes campos de la ciencia y se complementa con funciones de software más tradicionales como arquitecto y desarrollador. La colaboración entre campos nos ayuda a entender las diferentes necesidades que tiene un negocio, y también nos da las herramientas para resolverlas.

La transmisión de la tecnología de la ciencia a la empresa consta, a grandes rasgos, de tres partes.

La primera parte es informar. Al igual que muchos europeos medievales no conocían la tecnología disponible en China, las empresas no suelen conocer la tecnología disponible en la ciencia. Como hizo Marco Polo en la Edad Media, nosotros informamos a las empresas de la tecnología existente que ya se ha desarrollado en otro mundo.

La segunda parte es escuchar. Cuando tengas más conocimiento de la tecnología disponible, podrás ver más posibilidades. Y como usted es el experto en su campo, sabe mejor que nadie lo que necesita. Nuestro deber es escuchar atentamente y trazar su camino hacia la mejora.

La tercera parte es, por supuesto, la fabricación del producto. Somos artesanos y disfrutamos construyendo un software excelente. Cuanto mejor esté construido el software, más divertido será trabajar con él. Nos interesa garantizar la calidad de nuestro trabajo. Esto nos permite ofrecer los avances científicos con la mayor veracidad posible a su consulta.

Dado que seguimos el progreso científico, nuestra caja de herramientas siempre crece y se hace más potente. Siempre queremos añadir nuevos avances y pulir lo que ya hemos hecho, para mantener nuestras herramientas al día con las cambiantes prácticas empresariales. Algunos ejemplos de lo que hay en la caja de herramientas:

• Tecnología de reconocimiento óptico de caracteres (OCR) y Post-OCR. Muchas empresas todavía tienen mucho en papel. Para ayudar a la transición a la tecnología digital, ofrecemos la más avanzada tecnología de OCR y corrección Post-OCR. Mientras que el OCR se centra en convertir los caracteres analógicos en digitales, nosotros entrenamos un motor Post-OCR que realiza una corrección basada en el diccionario, las fuentes lingüísticas conocidas y la jerga específica de su organización.

• Se proporciona una clasificación para rellenar automáticamente los campos de metadatos. Esto agiliza el proceso de conversión a digital, requiere menos trabajo manual y reduce los errores de introducción de datos. Lo que, a su vez, hace que su contenido sea fácilmente buscable y recuperable.

• La agrupación puede utilizarse para controlar grandes conjuntos de datos y descubrir la estructura natural que se esconde en el contenido. Se trata de un método de bajo esfuerzo y alta ganancia para obtener rápidamente el control de nuevos conjuntos de datos tras, por ejemplo, una adquisición o cuando se elaboran informes a nivel de organización.

• El reconocimiento de entidades con nombre es una potente herramienta que extrae de un texto grupos específicos de palabras que comparten características semánticas comunes, como nombres de personas y empresas. Dependiendo del caso de uso, puede utilizarse para indexar, descubrir conexiones o incluso anonimizar sus documentos.
• El reconocimiento de imágenes es una herramienta que maximiza el potencial de sus bibliotecas multimedia y le ayuda a navegar por grandes cantidades de contenido visual. Por ejemplo, podemos entrenar un motor para etiquetar imágenes, buscar imágenes similares o reconocer objetos en la imagen.

ProcessMaker IDP - Solución inteligente de gestión de contenidos impulsada por la IA

Hemos incorporado toda esta tecnología en un bonito envoltorio visual con todas las herramientas de apoyo. Nuestro objetivo es que nuestro producto sea potente y fácil de usar.

No se puede subestimar la influencia que tuvo la obra de Marco Polo tras su muerte en 1324. Y no son los viajes en sí mismos, sino lo que la gente hizo con los descubrimientos durante siglos después lo que ha tenido el mayor impacto. Nosotros desarrollamos ProcessMaker IDP para usted, pero lo que usted hace con él es lo que tiene el verdadero impacto. Así que mi pregunta es: ¿qué va a hacer con él?