Una nueva era de software de gestión de procesos empresariales (BPM)

Transforme la eficiencia de su organización con sólidas herramientas de gestión de procesos que le permiten analizar, modelar, automatizar y optimizar sus procesos y funciones de trabajo completas. Observe mejoras instantáneas en la asignación de recursos, la velocidad operativa y el rendimiento general, y convierta los procesos lentos en algo del pasado.

Alcanzar la excelencia operativa

En ProcessMaker, ofrecemos una suite integral de Gestión de Procesos de Negocio (BPM) que lleva a su organización a nuevas cotas operativas.

Mapa

Mapa

Transforme conceptos abstractos en diagramas de flujo y mapas de procesos BPMN 2.0 claros y procesables que identifiquen los cuellos de botella existentes y destaquen las oportunidades para añadir valor.

Analizar

Analizar

Profundice en los datos para descubrir lo que importa. El análisis desvela ineficiencias y tesoros ocultos, lo que le permite mejorar el rendimiento de su empresa y perfeccionar cada paso de su flujo de trabajo.

Optimizar

Optimizar

Eleve sus procesos a nuevas cotas. No se trata solo de hacer retoques, sino de reimaginar los flujos de tareas con tecnologías punteras como la inteligencia de procesos, el BPA y la IA.

Monitor

Monitor

Supervise continuamente el rendimiento de sus procesos. Con información en tiempo real a su alcance, podrá adaptarse rápidamente a los cambios y mantener sus operaciones en perfecto funcionamiento, garantizando un crecimiento y un éxito sostenidos.

Preguntas frecuentes

La gestión de procesos empresariales, o BPM (Business Process Management), es un conjunto de diferentes herramientas y técnicas que, en conjunto, ayudan a las empresas a mejorar y optimizar sus procesos. BPM pretende racionalizar y mejorar los procesos internos para que las organizaciones puedan alcanzar sus objetivos, como reducir costes y aumentar la eficacia, de forma más fácil y rápida.

Cualquier organización que desee racionalizar sus procesos y alcanzar la excelencia operativa puede empezar a aplicar técnicas y herramientas de BPM. Sin embargo, el BPM reporta los mayores beneficios a las organizaciones medianas y grandes.

Aunque existen muchas aplicaciones de software utilizadas para BPM, se trata de una metodología más amplia para gestionar y optimizar las operaciones empresariales. En ProcessMaker, proporcionamos una plataforma de suite completa que cubre todos los pasos relevantes del BPM, desde el análisis hasta la optimización y la mejora continua.

El BPM implica el análisis, el diseño, el modelado, la ejecución, el seguimiento y la optimización de todas las actividades que tienen lugar dentro de una organización.

Mientras que la BPA se centra en la automatización de tareas y flujos de trabajo específicos, la BPM adopta un enfoque más amplio al mejorar y optimizar los procesos, incluido su diseño general. La plataforma ProcessMaker combina eficazmente ambas capacidades, atendiendo a empresas en distintas fases de su viaje hacia la transformación digital.

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Descubra cómo las organizaciones líderes utilizan ProcessMaker para agilizar sus operaciones a través de la automatización de procesos.

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