Una nueva era de software de gestión de procesos empresariales (BPM)
Transforme la eficiencia de su organización con sólidas herramientas de gestión de procesos que le permiten analizar, modelar, automatizar y optimizar sus procesos y funciones de trabajo completas. Observe mejoras instantáneas en la asignación de recursos, la velocidad operativa y el rendimiento general, y convierta los procesos lentos en algo del pasado.
Alcanzar la excelencia operativa
En ProcessMaker, ofrecemos una suite integral de Gestión de Procesos de Negocio (BPM) que lleva a su organización a nuevas cotas operativas.

Mapa
Transforme conceptos abstractos en diagramas de flujo y mapas de procesos BPMN 2.0 claros y procesables que identifiquen los cuellos de botella existentes y destaquen las oportunidades para añadir valor.

Analizar
Profundice en los datos para descubrir lo que importa. El análisis desvela ineficiencias y tesoros ocultos, lo que le permite mejorar el rendimiento de su empresa y perfeccionar cada paso de su flujo de trabajo.

Optimizar
Eleve sus procesos a nuevas cotas. No se trata solo de hacer retoques, sino de reimaginar los flujos de tareas con tecnologías punteras como la inteligencia de procesos, el BPA y la IA.

Monitor
Supervise continuamente el rendimiento de sus procesos. Con información en tiempo real a su alcance, podrá adaptarse rápidamente a los cambios y mantener sus operaciones en perfecto funcionamiento, garantizando un crecimiento y un éxito sostenidos.
Un servicio integral para todas sus necesidades de gestión de procesos empresariales
Preguntas frecuentes
¿Qué es la gestión de procesos empresariales (BPM)?
¿Cuándo poner en marcha iniciativas de BPM?
¿Es el BPM un software único?
¿Cuáles son las etapas del BPM?
¿Cuál es la diferencia entre BPM y automatización de procesos de negocio (BPA)?

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Descubra cómo las organizaciones líderes utilizan ProcessMaker para agilizar sus operaciones a través de la automatización de procesos.