Access Bank a commencé son voyage de transformation numérique il y a 3 ans. En tant que directeur exécutif en charge de l'innovation et de la technologie, Ade Bajomo avait une vision claire de la transformation d'Access Bank en une banque 100% numérique dans laquelle tous les processus seraient gérés sous une seule plate-forme de processus numérique - ProcessMaker.
À l'époque, la banque n'avait que 8 000 employés dans le monde et moins de 10 milliards de dollars d'actifs. Mais depuis, la banque a racheté un concurrent et est passée à plus de 20 milliards de dollars d'actifs et plus de 20 000 employés.
Au cours de sa transformation numérique, Access Bank a utilisé ProcessMaker pour automatiser plus de 300 processus en moins de deux ans et demi, y compris tous ses processus de création de prêts et d'ouverture de comptes.
M. Bajomo estime que la banque économise désormais plus de 10 millions de dollars par an grâce à ProcessMaker.
Dans ce webinaire, M. Bajomo discutera du parcours de transformation des banques :
- Situation à la banque avant la mise en œuvre de ProcessMaker
- Stratégie de mise en œuvre d'une solution de gestion des processus d'entreprise
- Comment Access Bank a atteint une croissance de 50% + année sur année au cours des 4 dernières années
- Comment ProcessMaker a positionné la banque pour le succès même pendant COVID-19
Participants :
Ade Bajomo, directeur exécutif, Access Bank
Peter Brown, vice-président des ventes et des solutions, ProcessMaker