Access Bank comenzó su viaje de transformación digital hace 3 años. Como director ejecutivo a cargo de la innovación y la tecnología, Ade Bajomo tenía una clara visión de hacer de Access Bank un banco 100% digital en el que todos los procesos se gestionaran bajo una única plataforma de procesos digitales - ProcessMaker.
En ese momento, el banco sólo tenía 8.000 empleados en todo el mundo y menos de 10 mil millones de dólares en activos. Sin embargo, desde entonces, el banco ha adquirido un competidor y ha crecido a más de 20 mil millones de dólares en activos y más de 20 mil empleados.
Durante su transformación digital, Access Bank utilizó ProcessMaker para automatizar más de 300 procesos en menos de dos años y medio, incluyendo todos sus procesos de originación de préstamos y apertura de cuentas.
El Sr. Bajomo estima que el banco ahorra ahora más de 10 millones de dólares al año gracias a ProcessMaker.
En este webinar, el Sr. Bajomo hablará del viaje transformador de los bancos:
- Situación en el banco antes de implementar ProcessMaker
- Estrategia de aplicación de una solución de gestión de procesos empresariales
- Cómo el Access Bank ha logrado un crecimiento del 50% año tras año durante los últimos 4 años
- Cómo ProcessMaker posicionó el banco para el éxito incluso durante COVID-19
Participantes:
Ade Bajomo, Director Ejecutivo del Banco Access
Peter Brown, Vicepresidente de Ventas y Soluciones, ProcessMaker