Los proyectos de software empresarial tienen la reputación de excederse en el presupuesto y en el tiempo o de fracasar. De hecho, de acuerdo con una estadística de Gartner, más del 50% de todos los proyectos de software de BPM fallan en entregar los resultados esperados. Con estadísticas como estas, los implementadores de proyectos realmente necesitan buscar todas las ventajas posibles para hacer un mejor trabajo garantizando el éxito al implementar el software. En este libro electrónico en particular, exploraremos una serie de recomendaciones y hallazgos clave para ayudarle a asegurar el éxito en su próxima implementación de software BPM.
5 pasos para el éxito del BPM
Lo que hay que hacer y lo que no hay que hacer para implementar un proyecto BPM
