Wöchentliches Roundup: "Best of Tech"-Artikel für den Monat September

Wöchentliches technisches Rundschreiben

Schönen Freitag!

Unsere Marketing-Abteilung hat hart daran gearbeitet, Ihnen hochwertige Inhalte über die neuesten Trends und Technologien in den heutigen Tech- und Wirtschaftsnachrichten zu liefern. Diese Artikel bieten Einblicke, Nachrichten und Kommentare zu den Themen Business Intelligence, Unternehmenssoftware, Auswirkungen der Technologie auf die Wirtschaft und anderen verwandten Themen.

Lesen Sie weiter und informieren Sie sich über die neuesten Entwicklungen in der Technologie- und Unternehmensbranche:

Nr. 1: Warum UX das Herzstück der digitalen Transformation sein sollte

Großartige UX ist wohl einer der wichtigsten Gründe, warum Unternehmen wie Apple seit Jahrzehnten erfolgreich sind. Ein tiefes Verständnis des Endnutzers ist die Grundlage für den Aufbau einer soliden Strategie zur digitalen Transformation. Lesen Sie weiter oben, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie UX bei Ihren Bemühungen zur digitalen Disruption an die erste Stelle setzen können.


Nr. 2: Wie Prozessmapping jede Ebene Ihrer Organisation verbessert

"Wenn Sie nicht ständig überdenken, was Sie tun, und versuchen, disruptive Technologien einzuführen - disruptiv für Sie selbst -, werden Sie disruptiert und verschwinden."

Wir von ProcessMaker glauben, dass Prozessmapping ein Unternehmen ständig verbessert. Es ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal, das Organisationen wie der Ihren helfen kann, effizient zu arbeiten und der Konkurrenz voraus zu sein.


Nr. 3: 5 Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie Ihr Hochschul-BPM in die Cloud verlagern

Ihre Hochschule erwägt also, ihr lokales BPM-System in die Cloud zu verlagern. Worauf sollten Sie achten und Ihre Dozenten und Mitarbeiter fragen, bevor Sie eine solche Entscheidung treffen? Lesen Sie hier mehr und erfahren Sie, welche 5 Fragen Sie unbedingt stellen sollten, bevor Ihre Hochschule den Wechsel vollzieht.


Nr. 4: Wie man soziale Medien für die digitale Transformation nutzt

Laut IDC verlassen sich 84 % der Führungskräfte auf soziale Medien, um Kaufentscheidungen im B2B-Bereich zu treffen.

Kunden bevorzugen soziale Medien, und Kundenorientierung ist heute entscheidend für den Unternehmenserfolg. Um kundenorientiert zu sein, muss Ihr Unternehmen die digitale Transformation in Angriff nehmen, um dieses Ziel zu erreichen. Finden Sie heraus, wie Sie soziale Medien als leistungsstarken Beschleuniger nutzen können, um Ihr nächstes digitales Transformationsprojekt in Gang zu bringen.


Nr. 5: 5 Dinge, die Sie wissen müssen, bevor Sie sich für eine Workflow-Lösung für Banken entscheiden

Banken sind in einem der unbeständigsten und sich am schnellsten verändernden Märkte aller Branchen tätig. Da die Banken erkannt haben, dass eine starke Infrastruktur entscheidend ist, um die neuen Kundenanforderungen zu erfüllen, wenden sie sich an Workflow-Lösungen, die ihnen helfen sollen. Doch welche sollten Sie wählen, und was müssen Sie wissen, bevor Sie eine Entscheidung treffen? Erfahren Sie, was Sie vor dem Kauf einer BPM-Lösung für den Bankbetrieb beachten müssen.

Das hat doch Spaß gemacht, oder?

Wir hoffen aufrichtig, dass Ihnen diese Inhalte gefallen, die wir sorgfältig für Sie zusammengestellt haben. Haben Sie Fragen oder Kommentare zu einem Beitrag oder eine Idee für einen Inhalt? Dann wenden Sie sich bitte an [email protected] mit Ihren Fragen, Kommentaren und Anfragen.

Bis zum nächsten Freitag, viel Spaß beim Lesen!

Über ProcessMaker:

ProcessMaker ist eine low-code Geschäftsprozessmanagement- und Workflow-Software. ProcessMaker erleichtert die Zusammenarbeit von Business-Analysten mit der IT-Abteilung, um komplexe Geschäftsprozesse zu automatisieren, die Menschen und bestehende Unternehmenssysteme miteinander verbinden. ProcessMaker hat seinen Hauptsitz in Durham, North Carolina in den Vereinigten Staaten und verfügt über ein Partnernetzwerk in 35 Ländern auf fünf Kontinenten. Hunderte von Geschäftskunden, darunter viele Fortune-100-Unternehmen, verlassen sich auf ProcessMaker, wenn es darum geht, ihre Kerngeschäftsprozesse digital zu transformieren, um schnellere Entscheidungen zu treffen, die Einhaltung von Vorschriften zu verbessern und die Leistung zu steigern.

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