Flux de travail intégré : construire ou acheter ?
La décision complexe de construire en interne ou d'acheter une solution tierce pour le flux de travail intégré de votre entreprise vient d'être simplifiée. Notre livre blanc approfondi fournit une feuille de route claire pour faire le choix le plus approprié.
Dans ce guide, vous découvrirez les principaux avantages et considérations liés à la création ou à l'achat d'une solution de flux de travail intégrable. Vous apprendrez les facteurs essentiels de la création par rapport à l'achat, notamment l'efficacité en termes de temps, les implications en termes de coûts, la facilité d'intégration et la manière dont elle peut accélérer votre délai de mise sur le marché.
Pourquoi construire ?
Les fournisseurs de logiciels de processus d'entreprise qui restent sur la voie de la "construction" s'engagent à affecter des ressources importantes au développement, au soutien et au suivi des progrès en matière de visualisation des données et d'intelligence économique sur le long terme.
Pourquoi acheter ?
Ceux qui sont sur la voie de l'"achat" doivent comprendre qu'il y aura toujours un certain degré d'intégration nécessaire pour intégrer un tiers mais le délai plus court de mise sur le marché d'une multitude de capacités justifie cet investissement.
Construire ou acheter
Par rapport au codage en soi, l'utilisation d'un produit tiers augmente le coût de la licence du logiciel mais réduit le coût du développement, tant au départ qu'en cours.
Étude de cas sur l'énergie P2
Afin de répondre aux demandes croissantes des clients, P2 Energy s'est associée à ProcessMaker pour mettre au point P2 Workflow, une solution OEM basée sur ProcessMaker.
Étude de cas "Ready